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zoom RSS テーマ「特許」のブログ記事

みんなの「特許」ブログ

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特許を取るのが目的ではない。商品を売るのが目的である
 世の中に、特許を取るために開発しているのではないかと考えさせられる発明者がいる。本末転倒も甚だしい。 ...続きを見る

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2013/01/10 13:23
差別化されたコンセプトが特許ネタになる
 コンセプトの段階で差別化されていない発明は、市場でもなかなか受け容れられない。 ...続きを見る

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2013/01/08 11:33
特許出願はライバルにアイデアを提案するのと同じこと
特許出願はライバルにアイデアを提案するのと同じこと ★日本一聞き出し上手な特許事務所★ ☆成長社長の開発コンサルタント☆ ベル特許事務所  http://www.bellpat.com ...続きを見る

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2013/01/07 12:10
よい特許明細書は、どのようにして作られるのか
  よい明細書とは、次の2つの条件を整えているものを言う。 ...続きを見る

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2012/12/27 13:07
特許明細書は…発明者と特許屋の共同作業
特許明細書は…発明者と特許屋の共同作業 ★日本一聞き出し上手な特許事務所★ ☆成長社長の開発コンサルタント☆ ベル特許事務所  http://www.bellpat.com ...続きを見る

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2012/12/26 09:49
知的財産は特許だけと言う思い込みは危険
知的財産は特許だけと言う思い込みは危険  社内の知的財産を結集するためには、知的財産について正しい認識が必要です。 ...続きを見る

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2012/12/03 10:00
一人1件の特許出願をノルマにして思うこと
 今、私は、ある会社の若手技術者9人をお預かりして、1件の特許出願のノルマを達成するお手伝いをさせていただいています。若手技術者9人のほとんどは、過去に出願経験のない人たちです。 ...続きを見る

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2012/11/20 10:10
特許の資産規模ランキングを見て思うこと
 日経新聞に、特許の資産規模ランキングが発表されました。 ...続きを見る

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2012/11/16 10:33
特許のパラダイムの大変換は来るか
 これは、私の勝手な想像です。 ...続きを見る

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2012/11/15 10:17
ちょっとした対話から重要な特許ネタがみつかりました
ちょっとした対話から重要な特許ネタがみつかりました ★日本一聞き出し上手な特許事務所★ ベル特許事務所  http://www.bellpat.com ...続きを見る

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2012/11/12 10:09
中小企業に採用して欲しい。特許制度を活用したモノ真似
中小企業に採用して欲しい。特許制度を活用したモノ真似 ★日本一聞き出し上手な特許事務所★ ベル特許事務所  http://www.bellpat.com ...続きを見る

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2012/11/07 18:29
出願方針の図式化
出願方針の図式化 ★日本一聞き出し上手な特許事務所★ ベル特許事務所  http://www.bellpat.com ...続きを見る

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2012/11/05 15:12
会社はなぜ特許を必要としているのか
会社はなぜ特許を必要としているのか ★日本一聞き出し上手な特許事務所★ ベル特許事務所  http://www.bellpat.com ...続きを見る

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2012/11/05 15:10
知財部がなければ会社は潰れるか
知財部がなければ会社は潰れるか ★日本一聞き出し上手な特許事務所★ ベル特許事務所  http://www.bellpat.com ...続きを見る

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2012/10/31 16:48
特許を販売の道具として使う
特許を販売の道具として使う  特許を販売の道具として使うとは、下の絵のとおりです。 ...続きを見る

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2012/10/24 17:06
今、中小企業から求められている特許事務所のスタイル
 大企業と中小企業とでは、特許事務所に求めるものが違うように思います。 ...続きを見る

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2012/10/18 16:48
開発テーマ不足は深刻
いろいろな会社にお伺いして気がつくのは、開発テーマがないということです。要するに、何をして良いのか、会社自身が分からなくなっているのが現状のように思われます。 ...続きを見る

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2012/10/10 17:09
中小企業は、特許だけで自社商品のモノ真似を防ぐことは難しい
特に中小企業が、特許だけで自社商品のモノ真似を防ごうとすると、かなり難しいとおもいます。 例えば、発明を特許庁に出願すれば、その内容が1年半たつと一般に公開されてしまいます。 言い換えると、特許出願をしたときには、1年半後に他人に対して発明のヒントを 与えることになります。 ...続きを見る

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2012/10/05 16:03
頭脳だけお持ちください。後は、聞き出し上手のベル特許事務所にお任せ下さい
私がつねづね思っていることは、発明は技術的なものの考え方で、 技術についての思想そのものだということです。 技術についての思想である発明は、技術者の頭の中に、いろいろな形で収まっています。 ...続きを見る

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2012/10/04 17:49
特許戦略の基本はたった2つしかない
特許戦略について、いろいろ言われますが、その基本は、次の2つしかありません。 @ 技術ブランド確立戦略 A 市場制覇戦略 ...続きを見る

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2012/10/02 16:40
中小企業が特許をダイヤモンドにする方法
かなり以前のことですが、ある銀行から、 特許の担保価値を評価して欲しいと言う依頼がありました。 いろいろ経緯がありましたが、結果的にその仕事をお断りすることになりました。 ...続きを見る

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2012/10/01 16:22
ベル特許事務所は、特許屋ではありません
一般の方は、特許事務所にどのようなイメージを持っているでしょうか。 なにやら難しいことをやっているところと思っている方も多いと思います。 ...続きを見る

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2012/09/28 10:24
発明のコンセプト作りのために特許明細書を書く
特許制度の歴史は200年以上になります。 200年以上の歴史の中で、世界の各国が多くのエネルギーを注いできたのが、 発明をどのようにとらえ、それをどのように表現すればよいかということです。 ...続きを見る

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2012/09/20 17:34
創作する立場と評価する立場はあまりにもちがう
人が創作したものを、よってたかって評価し、 挙句の果てに、創作の変更を求めることがあります。 ...続きを見る

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2012/09/14 13:50
この発明は売れるのか?」というバカな質問はやめよう
会社などで、「この発明は、売れるのか?」というバカな質問をする人が後を絶ちません。 これは技術者にとって一番困る質問です。 それだけではなく、技術者をダメにする質問です。 ...続きを見る

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2012/09/12 17:04
特許を単体で管理すれば専門家の玩具になりかねない。特許をカタマリで管理すれば戦略家の強い武器になる
特許を単体で管理すると、一件一件の質ばかりが問題になります。 そうなると、文章の表現とか、文字の使い方など、 ややもすると、重箱の隅を突っつくようなことが問題にされます。 ...続きを見る

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2012/09/11 11:04
社長! 脳ミソに汗をかける社員を見つけるのが急務です
社長は額に汗して働く社員が大好きです。 例えば、社員のA君に仕事を頼んだとします。 その仕事をA君が徹夜をして仕上げたという状況を想定してみてください。 多くの社長は、「えっ! 徹夜までしたのか〜。よくやってくれた」と言って喜ぶはずです。 ...続きを見る

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2012/09/10 17:07
中小企業が手を出すと危険な開発分野
中小企業には、手を出すと危険な開発分野がありますが、それは次の4つです。 ...続きを見る

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2012/08/31 13:28
「求む! 技術者を活かし、ニッポンを救う 社長」こんなタイトルの本の原稿を書いています
今、こんなタイトルの本の原稿を書いています。 ...続きを見る

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2012/08/30 16:58
技術者が特許屋を活用してアイデアを発展させる方法
特許屋を利用するためには、特許屋の特性を知らなければなりません。 特許屋にはいろいろな得意がありますが、それを箇条書きにしてみます。 ...続きを見る

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2012/08/28 13:06
ブレストをアイデア出しに使い、特許屋を利用してさらにアイデアを発展させる方法
ブレーンストーミング(ブレスト)は、多くの方が知っていると思います。 ...続きを見る

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2012/08/27 16:47
知財担当者は、発明者をワクワクさせながら発明を聞き出せ
発明者は、毎日「あ〜だ こ〜だ」と考えながら発明という一つの結論に到達します。 どんな技術者でも、自分の発明を語りたがっています。 自分の発明を褒められれば、それこそ楽しそうな顔をして、発明にいたる苦労話をしてくれることが多いです。 ...続きを見る

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2012/08/22 10:14
発明能力を訓練するために必要な発明の原理
実は、発明能力は自分の力で手に入れられるものです。 しかし、発明能力を身につけるためには、次の2つの発明の原理を知らなければなりません。 この2つの原理は、本当に昔から、たくさんの人が言ってきたことです。 ...続きを見る

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2012/08/21 09:41
特許出願で仮説思考を養う
将来を予測することはほとんど不可能です。 そこで、人は将来を仮説で考え、自分で設定した仮説に基づいて将来設計をします。 しかし、仮説を立てようとしたとき、自分の得意なものの見方で考えたり、 あるいは過去のトラウマにとらわれたりします。 こうなると、新しい考え方ができなくなります。 ...続きを見る

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2012/08/07 10:17
特許を出す前に発明を人に教えても特許が取れる
特許の原則通りに考えれば、特許を出す前に発明を人に教えてしまうと、 特許が取れないことになります。 法律には、発明を人に教えた後でも、特別に特許を認めるという規定があります。 ...続きを見る

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2012/08/06 16:19
どんなに素晴らしいアイデアでも、すでに知られている技術の新しい組み合わせである
どんなに素晴らしいアイデアでも、世の中に全くなかったものなど、 ほとんどと言っていいほどありません。 それら素晴らしいアイデアは、すべて、すでに知られている技術の新しい組み合わせです。 ...続きを見る

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2012/08/03 11:00
技術者は、アイデアを思いついたら何とか特許にまとめなさい
特許にまとめるとはどういう意味があるのか。 このブログでは、何回も言っていますが、 自分の頭に浮かんだアイデアは、それを一度外に出さないと、絶対に発展しません。 アイデアを頭の外に出す手段としては、いろいろあります。 例えば、ノートに落書きしたり、図面を書いたり、 人にしゃべったり、それこそいろいろあります。 ...続きを見る

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2012/08/02 16:45
商品開発のコツ「テーマをいつも新鮮に受け止める」
同じ開発テーマに長いこと付き合っていると、 その開発テーマに何の疑問も持たなくなってくることがあります。 ...続きを見る

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2012/08/01 09:29
特許は「日本復活」を大義名分にすべきだ!
財務省が7月25日に発表した貿易統計速報によると、 日本の貿易収支が2兆9千億円に達し、半期ベースでは過去最高とのことでです。 その要因は、円高による燃料の輸入拡大など、いろいろ言われています。 ...続きを見る

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2012/07/30 18:30
「日本の技術は素晴らしい」という世界の評価を得るための開発の「理念」あるいは「大義名分」
何事においてもそうですが、そこを褒められると元気が出るというものがあります。 日本人は、「日本の技術は素晴らしい」と世界の人から褒められると、 理屈ぬきでうれしくなります。 このことは、日本を復活させるヒントになります。 ...続きを見る

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2012/07/25 13:23
王道を歩む技術開発
技術開発の本当のテーマは、人間生活を豊かにすることです。 この気持ちを忘れると、小手先の開発に終わってしまって、 本当の開発ができなくなります。 ...続きを見る

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2012/07/23 16:56
20:80の原則を特許管理に活用する
昨日、パレートの法則について説明しました。 このことは、特許を管理する上にも利用できます。 すなわち、自社の特許出願のうち、20%の出願処理に全精力を注ぎ、 残りの80%は通常の処理を行うというメリハリをつけることです。 ...続きを見る

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2012/07/13 11:07
自分で問題を見つけて、自分で解決するとは?
技術者が100人いたとすると、自分で問題を見つけて自分で考えられる人は、 15人しかいません。 ...続きを見る

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2012/07/11 11:41
知的財産と知的財産権とは同じではない
知的財産とは、あくまでも人の頭脳から生まれた創作物を言います。 ...続きを見る

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2012/05/14 17:07
スプレーも缶切りも戦争の産物
殺虫剤などを噴霧するスプレーは、 実は、アメリカが第2次大戦中に開発したものです。 ...続きを見る

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2012/04/20 11:35
アイデアを発展させる特許出願
貴方の頭の中にあるアイデアをさらに発展させるためには、 そのアイデアを頭の外に出さなければなりません。 頭の外に出すとは、人に話をしたり、ノートに書いたり、 図面を書いたりすることです。 ...続きを見る

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2012/04/05 15:43
ベル特許事務所の得意技
ベル特許事務所の得意技は、「日本一の聞き出し上手」です。 聞き出し上手とは、単なる「聞き上手」とは異なります。 ...続きを見る

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2012/04/02 11:11
意図して発明を生み出す
グローバル化された企業間競争を勝ち抜き、会社を利益誘導するためには、 従来の特許実務のやり方を変える必要があります。 ...続きを見る

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2012/03/26 12:02
論理力の訓練「風が吹けば、桶屋が儲かる」
発明能力の基本になるのが、カンと論理思考能力です。 カンについては、またの機会に話します。 ここでは、論理力についてお話します。 ...続きを見る

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2012/03/13 09:52
特許を上手に使った実例
私のお客様で、電気スタンドを作っているスワン電器という会社があります。 ...続きを見る

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2012/03/09 16:12
戦術対応としての「質と量」
2012年2月10日に、 戦略とは、将来の方向性とその着地点を決めることであると説明しました。 そして、戦術とは、戦略で定められた方向と着地点に向かうための方法や手段を決め、 それを使いこなすことであると説明しました。 ...続きを見る

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2012/02/29 13:48
法律は頑固者 頑固な特許法を扱うコツ
物事が変化していくときに、ものによって変化の速度に差があります。 ...続きを見る

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2012/02/28 10:16
特許事務所の知恵
多くの方はご存じないと思いますが、特許事務所にはたくさんの知恵が貯まっています。 特許事務所の知恵を説明するためには、 特許事務所の仕事の概要を説明しないと分かり難いと思います。 ...続きを見る

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2012/02/23 17:28
本田宗一郎さんの凄さ「本質を見抜く力」
私はある会社の社内研修に呼ばれました。 そのとき、私が前座で、その日の主役が、 ロボット工学のオーソリティーである森政弘先生でした。 ...続きを見る

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2012/02/16 10:56
特許制度のアメとムチ
特許というと、 「もしかすると大儲けできるかもしれないありがたい権利」 と考える人が、いるかもしれません。 ...続きを見る

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2012/02/07 13:22
特許請求の範囲を作るときのアプローチの方法
特許庁に提出する特許書類の中で、特許を取りたいところはどこかを、 はっきりさせるのが特許請求の範囲の欄の記載になります。 そして、この特許請求の範囲の欄に記載された内容が、 特許権の権利範囲ということになります。 ...続きを見る

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2012/02/02 16:03
特許庁に提出しない特許書類作成のお勧め
私どもの事務所では、特許庁への提出書類(明細書)を発明者とともに作ります。 発明者と一緒になって作るといっても、明細書の全部を一緒に作るわけではありません。 明細書の中の「特許請求の範囲」という欄だけを一緒に作ります。 ...続きを見る

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2012/02/01 10:43
特許出願は発明という体験を知恵にする
発明者は特許出願をどのように考えていますか。 ...続きを見る

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2012/01/16 13:41
夢の実現
特許は経営者だろうと、発明者だろうと、夢を実現するために取るものです。 では、夢とは何でしょうか。 私は、暖炉の火のようだと思います。 暖炉に火をつけるのはそれほど難しくありません。 現在なら、マキに灯油でもかけてマッチをすれば、すぐに火がつきます。 しかし、火を絶やさないためには、こまめにマキをくべ続けなければなりません。 これには根気が必要です。 しかし、マキをくべ続けるだけでは足りません。 マキを集めなければなりません。 そのために、山に行って木を切り倒し、最後にはマキ割... ...続きを見る

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2010/02/02 10:26
特許出願計画の立て方を物語にしました。
特許権を有効に活用できていない、ある社長の物語です。 ...続きを見る

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2010/01/13 10:55
はじめまして
私は、ベル特許事務所を36年間経営している弁理士の嶋宣之と申します。 年が明けると66歳になります。 私は、70歳までに夢を実現する計画を立てました。 それは、36年間、ずっと思い続けてきたことを実現することです。 ...続きを見る

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2009/12/21 10:36

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